Guiver Freeman
Expertise in Transition Management
Strategisch HR-advies
Geavanceerd HR-beleid heeft aantoonbaar effect op de prestaties van de organisatie. (Prof. Jaap Paauwe)
Het wordt steeds duidelijker dat voor veel ondernemingen de komende jaren het succes van maar één factor afhangt: de medewerkers! De kennis, de vaardigheden en het gedrag (dus de competenties) van de medewerkers bepalen of de organisatie overleeft. Want zijn de medewerkers innoverend genoeg? Is de organisatie wel innoverend genoeg? Bent u wel aantrekkelijk genoeg voor de beste kandidaten op de arbeidsmarkt? En zo kunnen we nog een aantal kritische vragen stellen. Het komt erop neer dat organisaties, de kennisintensieve professionele ondernemingen voorop, niet meer zonder een HR-strategie kunnen. Een strategie waarin u duidelijk aangeeft wat u van uw medewerkers verwacht én wat zij van u mogen verwachten – of dat nu medewerkers zijn in vaste of in tijdelijke loondienst, of tijdelijk ingehuurde zelfstandigen of gedetacheerden.
Guiver Freeman kan u helpen om – in het verlengde van uw algemene bedrijfsstrategie – een goede HR-strategie te ontwikkelen en te realiseren. Desgewenst kunnen wij ook het (project)management op ons nemen van (delen van) de uitvoering. Daarbij zijn vooral talent- en leiderschapsontwikkeling en competentiemanagement in de breedste zin van het woord onze specialiteiten.
Een optimaal HR-beleid houdt in dat op vier niveaus wordt gewerkt:
- Administratieve ondersteuning van de dagelijkse bedrijfsprocessen. Denk aan personeelsadministratie en -dossiers, salarissen, pensioenen, de uitvoering van wervingsactiviteiten en dergelijke.
- Voldoen aan wettelijke regelingen. Denk aan medezeggenschap, arbo en ziekteverzuim.
- Bieden van professionele HR-instrumenten die de strategie van het bedrijf ondersteunen. Voorbeelden zijn functiewaardering, opleidingen, talent en management development, competentiemanagement, functioneringsmanagement.
- Vanuit de HR-achtergrond proactief meedenken over de toekomst van de organisatie en dus meepraten over strategische keuzes. Hierbij horen onder meer thema’s als organisatieontwikkeling, arbeidsmarktbenadering, beloningsmanagement.
Guiver Freeman levert diensten op alle vier niveaus, deels door middel van inzet van freelancers of gedetacheerden (via e-Jobs).
Voor rechtstreeks contact met Margriet Guiver-Freeman
