| Insights Discovery® Kleurrijke ontwikkeling van mensen en organisaties |
 |
Werken moet leuk zijn
Bij Guiver Freeman vinden wij dat persoonlijke ontwikkeling een interessante en leuke ontdekkingsreis moet zijn en dat onze coaching, begeleiding en training u inzichten moeten geven en u moeten inspireren.
Een van onze stelregels is: Werken moet leuk zijn. Iedereen zou het naar zijn zin moeten hebben op zijn werk. Misschien niet iedere dag de hele dag – er blijven altijd wel minder leuke klussen te doen – maar zeker wel in grote lijnen. Helaas is dat nog lang niet overal het geval en daar werken we graag aan – of het nu gaat om de ondernemer of de directeur, of degenen die in zijn bedrijf het meest eenvoudige werk doen.
Het glas is vaker halfvol dan halfleeg
Wij zijn ervan overtuigd dat er voor iedereen ergens een leuke passende (let op: in passend zit passie!) werkplek te vinden is en dat de wereld een stuk plezieriger is (of wordt) als iedereen op een voor hem of haar goede plek – met passie – kan werken. Dan gaat het ook weer goed of beter met onze bedrijven en dan ziet iedereen de toekomst met vertrouwen tegemoet.
Vanuit dat beeld werken wij met mensen en organisaties: met een positieve instelling (het glas is vaker halfvol dan halfleeg) en liever coachend, bemoedigend en stimulerend dan dat we iedereen alleen maar wijzen op alle fouten en andere dingen die ze niet goed of niet goed genoeg doen. Wij versterken liever iemands sterke punten, zijn talenten, dan dat we heel veel tijd en energie besteden aan dingen waarin hij nooit een ster zal worden: Polish your gold, don’t clean your copper!
Natuurlijk kunnen zaken vaak beter, efficiënter, effectiever gedaan worden, kunnen processen soms doelmatiger worden georganiseerd, zitten er soms mensen op een verkeerde plek. Die zaken pakken we dan ook wel degelijk aan, maar samen met de klantorganisatie en op een aanmoedigende manier. Zo kunnen betrokkenen de toekomst (weer) met plezier tegemoet zien, in plaats van dat ze met angst en beven de nodige veranderingen ondergaan.
Guiver Freeman en Insights
Het Insights Discovery® systeem helpt ons daarbij. Met deze methodiek krijgen wij, samen met u, uw behoeften, doelstellingen en waarden goed in beeld. Dat maakt het ons mogelijk om onze werkzaamheden zo in te richten dat ze voor u optimale resultaten opleveren.
Er zijn meer van dergelijke systemen op de markt. Wij hebben gekozen voor Insights Discovery® omdat het internationaal is (beschikbaar in meer dan 25 talen) en omdat het toegankelijke en positieve taalgebruik zo goed aansluit bij onze visie.
Om het Insights Discovery® systeem te mogen gebruiken zijn Margriet Guiver-Freeman en Adillée Praag opgeleid tot Licensed Insights® Practitioner. Ook enkele andere van de (Business) Mastercoaches® die Guiver Freeman kan inzetten zijn voor het systeem geaccrediteerd.
Bruikbaar en betrouwbaar
Het Insights systeem wordt wereldwijd gebruikt voor ondersteuning bij bijvoorbeeld persoonlijke en teameffectiviteit, interne communicatie, leiderschapsontwikkeling, cultuurverandering, werving en selectie, competentieontwikkeling, verbetering van het functioneren of van de samenwerking met anderen, persoonlijke ontwikkelingsplannen, organisatieontwikkeling, conflictmanagement, coaching en counseling. Maar ook voor het vaststellen van de visie en de missie van organisaties.
Wij wisten het al uit de enthousiaste reacties van onze relaties, maar uit recent onderzoek is nog eens gebleken dat het Insights Discovery® profiel veel bruikbaarder en betrouwbaarder is dan wat in de branche gangbaar is.
Jung, Jacobi, Lothian
Insights Discovery® is gebaseerd op het werk van de psycholoog Carl G. Jung, die baanbrekend werk heeft verricht op het gebied van persoonlijkheidstypologie. Zijn uitgangspunt was dat elke mens uniek is, maar ook dat ieder mens bepaalde diep gewortelde psychologische voorkeuren heeft, die hem een bepaalde kijk op situaties geven. Het gedrag dat voortkomt uit deze voorkeuren bepaalt bijvoorbeeld hoe hij communiceert, besluiten neemt, samenwerkt met anderen en leiding geeft. Vervolgens ontwikkelde Dr. Jolande Jacobi een systematiek van acht basispersoonlijkheidstypen, gebaseerd op Jungs werk. Haar werk vormde uiteindelijk de basis voor Insights‚ een model dat door Andrew en Andy Lothian in het begin van de jaren negentig van de vorige eeuw werd ontwikkeld.
Positieve taal
Met de Insights Discovery®-methodiek krijgt u inzicht in uw eigen persoonlijkheid en in die van anderen. Zo creëren we, met gebruikmaking van de vier Insightskleuren en alle varianten daarvan, een kader om uzelf en anderen beter te begrijpen. Dat legt een stevige basis voor het werken aan uw persoonlijke effectiviteit – in het algemeen of in heel specifieke functies, rollen of omstandigheden. Als we de methodiek gebruiken in organisaties, biedt Insights Discovery® alle deelnemers behalve dat gemeenschappelijke kader ook een gemeenschappelijke, altijd positieve, taal.
Het profiel
Werken met deze methodiek begint met het opstellen van ieders Insights Discovery® Profiel. Daarvoor vullen de deelnemers ieder voor zich, in maximaal een half uur, een lijst in met vijfentwintig meerkeuzevragen. Aan de hand hiervan wordt een profiel opgesteld, een gedetailleerd persoonlijk verslag van ten minste twintig pagina’s dat inzicht geeft in de eigen (werk)stijl en de invloed hiervan op zowel de zakelijke als de persoonlijke omgeving. Het profiel geeft bovendien – zonder een waardeoordeel te vellen - handvatten voor verbetering van de effectiviteit en van de communicatie, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak.
Een profiel wordt altijd persoonlijk overhandigd, met de nodige zowel mondelinge als schriftelijke uitleg over het systeem. Het wordt u nooit zomaar toegestuurd!
We kunnen ook de profielen van een heel team met elkaar in verband brengen. Zo ontstaat een teamprofiel, dat inzicht geeft in de sterke punten en blinde vlekken van het team als geheel. Dat biedt weer een basis om het gedrag en de samenwerking binnen het team bespreekbaar te maken en te optimaliseren.
Terug naar Wat biedt de SterkOndernemenClub
