Voor zelfstandige ondernemers heeft Guiver Freeman een speciaal coachingsprogramma met rendementsgarantie. In dit programma analyseren wij uw onderneming (en uzelf) op gestructureerde en methodische wijze en begeleiden u bij het vaststellen en nemen van de nodige acties in de richting van uw doelstellingen en voor het wegwerken van de zaken die u belemmeren. U krijgt een vaste coach – die zelf jarenlange ervaring heeft in het ondernemen.
De coach benadert u en uw onderneming, uw doelstellingen en uw ideeën objectief en onbevooroordeeld, in relatie tot uw persoonlijkheidsprofiel. In de coachingssessies komen al deze aspecten aan bod, maar u bepaalt altijd zelf de prioriteiten! Samen met de coach werkt u aan ’hoe u erin staat’ en aan het vaststellen en realiseren van uw doelstellingen.
U bekijkt op deze manier ook uw onderneming met enige afstand van de dagelijkse praktijk. Dat maakt dat u de gelegenheid krijgt te werken aan uw onderneming en de gewenste toekomst in plaats van alleen maar druk te zijn in uw bedrijf.
De coach kan ook – als daar aanleiding toe is – af en toe een coachingssessie overlaten aan een specialist die u dan begeleidt op een bepaald aspect en mogelijk nieuwe kennis of vaardigheden aan u overdraagt.
Programma VOLLE KRACHT
Kosten:
€ 2.500 excl. BTW per maand, te voldoen per automatische incasso op de eerste van de desbetreffende maand.
Duur:
Twaalf maanden, daarna maandelijks opzegbaar met opzegtermijn van één maand.
Programma HALVE KRACHT
Kosten:
€ 1.500 excl. BTW per maand, te voldoen per automatische incasso op de eerste van de desbetreffende maand.
Duur:
Twaalf maanden, daarna maandelijks opzegbaar met opzegtermijn van één maand.
Gratis kennismakingssessie
Als u er nog eens over wil nadenken en eerst eens wil ervaren wat ondernemerscoaching inhoudt, dan is de Gratis Kennismakingssessie iets voor u.
Kosten:
Gratis!
Programma VOLLE KRACHT |
Programma HALVE KRACHT |
Voor ondernemingen met meer dan € 1 miljoen omzet of meer dan vijf medewerkers |
Voor kleinere, eenvoudiger ondernemingen (of ondernemingen die zich een volledig programma niet kunnen veroorloven) |
Intensiever, bereikt sneller resultaten |
Op halve kracht |
Insights Discovery® persoonlijkheidsprofiel |
Insights Discovery® persoonlijkheidsprofiel |
Start met vier workshops van een halve dag |
Start met twee workshops van een halve dag |
Wekelijks contact met coach |
Tweewekelijks contact met coach |
€ 2.500 per maand excl. BTW |
€ 1.500 per maand excl. BTW |
Rendementsgarantie |
Rendementsgarantie |
Natuurlijk wordt de winst wél gemeten voor u die mooie nieuwe auto koopt of andere buitengewone uitgaven doet!
Aanleiding voor ondernemerscoaching
Voorbeelden van vraagstukken waarbij Guiver Freeman in de afgelopen jaren cliënten heeft kunnen helpen:
De ondernemer/functionaris zelf heeft behoefte aan:
• Vertrouwenspersoon, klankbord, mentor • Een ‘commissaris op afstand’ • Objectieve opbouwende feedback • Inzicht in eigen zwakke plekken • Een frisse blik, een nieuw perspectief • Een objectieve doorlichting van de onderneming • Verantwoording afleggen • Creatieve ideeën, inspiratie, nieuwe energie, nieuwe passie voor wat hij doet • Onder woorden brengen van zijn visie: wat wil ik precies bereiken • Visie concretiseren in strategie: hoe kan ik dat bereiken • Strategie ten uitvoer brengen, prioriteiten stellen • Persoonlijke ontwikkeling, investeren in zichzelf • Bepaalde nieuwe gedragsvaardigheden (beïnvloeden, motiveren, aansturen, omgaan met conflicten e.d.) • Ontwikkeling van zijn persoonlijk functioneren/ persoonlijke prestaties • Ondersteuning in een (nieuwe) zakelijke rol of functie • Ondersteuning bij het groeien naar een hoger functieniveau • Verandering voor elkaar krijgen
De ondernemer ligt wakker van:
• Stagnatie in de (gewenste) ontwikkeling/groei van het bedrijf (omzet, winst) • Teruglopende inkomsten
• Er is iets dat de vooruitgang afremt of belemmert – wat precies, is niet altijd duidelijk
• Op de ondernemer afkomende veranderingen in bedrijf of privé • Of zijn bedrijf wel voldoende gaat opleveren ‘voor zijn oude dag’ • Hoe en wanneer hij afscheid zal nemen van zijn bedrijf • Het bedrijf haalt niet de resultaten die nodig zijn • Slecht functioneren van directe medewerkers • Toenemende concurrentiedruk
• Verantwoordelijkheden (eenzaam aan de top) • Een bepaalde kwestie, probleem – details moeten meestal nog in kaart gebracht worden • Een veel te volle agenda, te veel uren werken, gebrek aan tijd/aandacht voor privé/ontspanning • Te veel op het bord hebben, stress, frustratie • Alle dingen die hij moet doen, maar die hij helemaal niet leuk vindt
• Angst m.b.t. eigen capaciteiten, gebrek aan zelfvertrouwen • Het besef dat er iets moet veranderen, maar ‘geen idee wat’ • Het niet meer leuk vinden, er geen zin meer in hebben, iets heel anders willen (maar wat?) • Vastzitten - het niet meer weten! Beseffen dat er grenzen zijn aan de eigen kennis en vaardigheden
De onderneming heeft te kampen met:
• Teruglopende resultaten • Te weinig winst, de ‘bottom line’ moet beter • Verwachtingen van de klant worden niet waargemaakt • Vormgeven en realiseren van een gewenste verandering lukt maar niet
• Problemen m.b.t. leiderschap, verantwoordelijkheden, bedrijfscultuur, werksfeer
• Communicatiestoornissen zowel intern als (met) extern • Slechte relaties tussen leidinggevenden en medewerkers, of tussen directie en personeelsvertegenwoordiging/ondernemingsraad • Slecht functioneren van / binnen een team • De noodzaak tot innovatie • Bedrijfsstructuur, - processen en –systemen passen niet (meer) • Houding of gedrag van ondernemer of medewerker(s) belemmert vooruitgang
Belangstelling?
Margriet Guiver-Freeman is aangesloten bij Sparks, Orde van bedrijfsadviseurs – www.sparksinbusiness.nl
