PM15 - Social due diligence, door Margriet Guiver-Freeman

Steeds meer ondernemers beschouwen een fusie of een overname als een goede en praktische manier om hun marktaandeel te vergroten. Misschien zelfs als de enige manier! De samenvoeging van de twee of meer oorspronkelijke bedrijven, of de integratie van de nieuwe aanwinsten in het moederbedrijf heeft meestal veel voeten in de aarde. Dit proces wordt nogal eens onderschat.
Helaas wordt nogal eens vergeten om goed te kijken naar de mens-aspecten voor de fusie of overname wordt gerealiseerd. En dat wreekt zich in de periode erna. De meeste fusies mislukken namelijk, juist vanwege de menselijke factoren. Dit kan worden voorkomen door vooraf een goede sociale due diligence uit te voeren.

Om Social Due Diligence aan te schaffen, klik hier