Strategische bedrijfsvoering via Competentiemanagement

Competentiemanagement is een manier van werken, gericht op resultaat, namelijk het realiseren van de doelen van de onderneming via het functioneren van de medewerkers. Dat betekent dat je de missie van je bedrijf moet concretiseren en de doelstellingen van je onderneming moet vertalen naar welke kennis, vaardigheden en gedragsuitingen je precies verwacht van de medewerkers. Competentiemanagement legt de relatie tussen de doelen van de organisatie en waaraan de medewerkers moeten voldoen om die doelen te realiseren. Daarmee brengt het duidelijkheid in de organisatie, maakt het een uniforme werkwijze gemakkelijk, ondersteunt het de juiste inzet en ontwikkeling van de mensen en laat het zien dat alle personeelsinstrumenten met elkaar verbonden zijn. Competentiemanagement helpt de werkgever om zijn medewerkers aantoonbaar beter in te zetten, te motiveren en aan zich te binden.

Guiver Freeman heeft dit bij tientallen organisaties, van zeer groot tot klein, in kaart gebracht en ingevoerd, met veel rendement voor de desbetreffende ondernemers en bovendien op een manier die de werknemers op een gezonde manier betrokken kreeg en hield bij die organisaties. Alle beleid en instrumenten die in de organisatie gehanteerd worden, worden goed op elkaar afgestemd. De bindende factor daarbij wordt gevormd door uniforme en goed werkbare competentieprofielen. Deze kunnen door Guiver Freeman worden opgesteld. Desgewenst kan Guiver Freeman meetinstrumenten invoeren voor de selectie en beoordeling van medewerkers en zo daadwerkelijk een verbinding leggen tussen de competenties en de prestaties van medewerkers.