Uitgegeven in 2004 door Academic Service, ISBN 90 395 2242 1.

* U kunt dit boek bestellen door € 24,95 (incl. BTW en verzendkosten) over te maken op rekeningnummer 12.49.34.242 t.n.v. Guiver Freeman onder vermelding van "Strategie en doelen bepalen" en uw naam en adres.

Development centres
Hoe bepaalt u of een (nieuwe) medewerker geschikt is voor de vacature die u aanbiedt, of voor een promotie? Hoe richt u uw management development in, of de loopbaanmogelijkheden voor uw 'high-potentials'? Weet u zeker dat u de juiste mensen promoveert? Of dat u geschikte mensen niet passeert? Dit boek legt uit hoe u met behulp van een development centre veel van uw investeringen op dit terrein beter kunt richten en de ontwikkeling van uw medewerkers kunt ondersteunen.

Development centres behandelt uiteenlopende aspecten van het gebruik hiervan in het kader van competentiemanagement. U krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen:
  ● Wat is een development centre en wat niet?
  ● Hoe zet u een development centre op?
  ● Welke zaken zijn van belang bij het inzetten van development centres?

Development centres is geschreven zowel voor organisaties die deze methodiek willen gaan inzetten, als voor werknemers die uitgenodigd worden aan een assessment of development centre mee te doen.

De serie PMO-specials is een reeks, die in het verlengde ligt van de bekende Praktijkgidsen voor manager en ondernemer. De onderwerpen zijn echter specialistischer van aard en komen tegemoet aan de vraag van lezers naar verdieping van informatie die in de standaard PMO-boeken behandeld wordt. Het praktische karakter, het overzichtelijk behandelen van de stof en het gebruik van checklists blijven echter bewaard.

De PMO-specials worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. De serie staat onder redactie van Plattel en Partners in Baarn.

Uitgegeven in 2004 door Academic Service, ISBN 90 5261 444 X.

Zie recensie: door Vetron

Om dit boek te bestellen, klik hier.

Praktisch competentiemanagement
Over competentiemanagement zijn de laatste jaren vele boeken geschreven. Geen van deze boeken ging echter over de praktijk: het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan.
In deze special wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement als integrale wijze van werken binnen personeelsmanagement. De lezer kan aan de hand van deze praktische handleiding competentiemanagement invoeren in zijn eigen organisatie.
In dit boek komen de volgende zaken aan de orde:
  • Theorie versus praktijk
  • Ontwikkelen en realiseren van visie en beleid
  • Stappenplan om competentiemanagement in te voeren in de organisatie

* N.B. Dit boek heeft in 2002 de NVP-Publieksprijs gewonnen
            voor beste HR-publicatie van het jaar!

Uitgegeven in 2001 door Academic Service, ISBN 90 5261 377 X.

Zie recensie: door B.A. Samson
Om dit boek te bestellen, klik hier.

Modern Personeelsmanagement
Naast machines en gebouwen vormt personeel voor veel organisaties de belangrijkste investering, het 'kapitaal' van de onderneming. Investeringen leveren pas het gewenste rendement op als ze goed onderhouden worden. Ook medewerkers werken beter als ze voldoende aandacht krijgen: een uitdagende functie, een redelijke beloning, opleiding en training, enzovoort. Om deze zaken goed te regelen is er personeelsbeleid.

Modern Personeelsmanagement biedt u een schat aan toegankelijke informatie en tips voor de inrichting van uw personeelsbeleid en de dagelijkse praktijk van het personeelsmanagement. Aan de orde komen onderwerpen als:
  • vaststellen van de benodigde personeelsformatie;
  • werving en selectie van medewerkers;
  • de verschillende arbeidsovereenkomsten;
  • beloningssystemen;
  • de ontwikkeling van medewerkers;
  • arbeidsomstandigheden;
  • aandachtspunten bij fusies en overnames.

De serie Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer biedt een praktische training in managementvaardigheden. Met een minimum aan theorie en een maximum aan praktische richtlijnen verwerft u in twee avonden lezen een schat aan informatie en vaardigheden. Daarnaast zijn de boeken ideaal als naslagwerk.

De Praktijkgidsen voor Manager en Ondememer worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. De serie staat onder redactie van Plattel en Partners te Baarn.

Uitgegeven in 2001 door Academic Service, ISBN 90 5261 376 1.

* U kunt dit boek bestellen door € 24,50 (incl. BTW en verzendkosten) over te maken op rekeningnummer 12.49.34.242 t.n.v. Guiver Freeman onder vermelding van "Modern Personeelsmanagement" en uw naam en adres.

Personeelsmanagement
Personeelsmanagement is een praktijkgericht studieboek voor de personeelswerkgerichte opleidingen, dat aansluit op het boek Personeelswerk van dezelfde auteur. Het is bestemd voor het beroeps- en volwassenenonderwijs (BVE).
Het biedt achtergrondinformatie en vooral praktische richtlijnen op de terreinen van personeelsvoorziening, ontwikkeling en uitstroom van personeel, medezeggenschap, begeleiding en opleiding van personeel, bedrijfseconomische aspecten en sociaal beleid. Dit boek leidt op tot de functie (junior) personeelsfunctionaris.

Vierde druk 2005.
Eerste druk 1998

Uitgegeven in 2005 door Lemma, ISBN 90 5931 378 X.
Om dit boek te bestellen, klik hier.

Personeelswerk
Personeelswerk is een praktijkgericht studieboek voor de personeelswerkgerichte opleidingen en bestemd voor het beroeps- en volwassenenonderwijs (BVE). Het biedt achtergrondinformatie en vooral praktische richtlijnen op de terreinen van personeelsvoorziening, personeelszorg, arbeidsvoorwaarden en personeelsbeheer. Dit boek leidt op voor de ondersteunende en startersfuncties op een personeelsafdeling.

Vijfde druk 2005.
Eerste druk 1997.

Uitgegeven door Lemma, ISBN 10 90-5931-379-8 en 13 978-90-5931-379-8.
Om dit boek te bestellen, klik hier.

Personeelsmanagement
Voor veel organisaties vormt personeel de belangrijkste investering, het 'kapitaal' van de onderneming. Medewerkers werken beter als ze voldoende aandacht krijgen: een uitdagende functie, een redelijke beloning, opleiding en training, enzovoort. Om deze zaken goed te regelen is er personeelsbeleid. Personeelsmanagement biedt u een schat aan toegankelijke informatie en tips voor de inrichting van uw personeelsbeleid en de dagelijkse praktijk van het personeelsmanagement. Aan de orde komen onderwerpen als:
  • vaststellen van de benodigde personeelsformatie;
  • werving en selectie van medewerkers;
  • de verschillende arbeidsovereenkomsten;
  • beloningssystemen;
  • de ontwikkeling van medewerkers;
  • arbeidsomstandigheden.

Tweede druk 1999.
Eerste druk 1995.

Uitgegeven door Academic Service, ISBN 90 5261 169 6
* Uitverkocht

Handboek Praktisch Personeelsmanagement
Het doel van Handboek Praktisch Personeelsmanagement is een geïntegreerd beeld te bieden van personeelsmanagement als sleutelfunctie in de organisatie.

Het is de bedoeling om met dit boek een leemte te vullen tussen enerzijds de theoretische kennis van een studie en anderzijds de praktijk. Het boek bevat dan ook een groot aantal bijlagen, waarin veel bruikbare modellen en werkmethoden opgenomen zijn. Door zijn opzet is het boek vooral gericht op de student Personeelswerk of op degene die net is afgestudeerd en behoefte heeft aan een praktisch handboek (tijdens een stageperiode of in de begintijd van de feitelijke personeelsloopbaan). Bovendien kan het een goed praktijkboek zijn voor mensen die vanuit andere disciplines in het personeelswerk terecht zijn gekomen en die zich snel een aantal praktische vaardigheden eigen willen maken.

Personeelsmanagement is niet langer beperkt tot het uitsluitend toepassen van Human Resource Management (HRM), maar omvat alle aspecten ervan in relatie tot de behoeften van de onderneming als geheel.
Personeelsmanagement is het strategische proces dat erkent dat de kwaliteit van de mensen waarover een organisatie beschikt, de sleutel is voor haar succes en dat de basisprocessen van planning en ontwikkeling van het 'menselijk kapitaal' integraal onderdeel uitmaken van het strategisch plan van die organisatie.
In dit boek wordt nadruk gelegd op de laatste ontwikkelingen op het gebied van personeelsmanagement zoals competentie, flexibiliteit, kwaliteit, decentralisatie en de lerende organisatie.

In Handboek Praktisch Personeelsmanagement worden de volgende onderwerpen behandeld:
  • personeelsmanagement en Human resource management
  • organisatiekunde
  • formatie en werving
  • ontwikkeling van medewerkers
  • beloningsmanagement
  • arbeidsverhoudingen
  • personeelswelzijn
  • arbeidsrecht en personeelsadministratie
  • trends in personeelsmanagement.

De auteur is in Engeland een specialist op het gebied van HRM en heeft enkele boeken daarover geschreven. Van zijn hand zijn bij Kogan Page verschenen: How to Be a Better Manager, A Handbook of Management Techniques and A Handbook of Human Resource.

Door haar ervaring met het Engelse en Nederlandse personeelswerk heeft Margriet Guiver-Freeman met haar vertaling en bewerking een nuttige bijdrage kunnen leveren aan de Nederlandse literatuur over personeelsmanagement.

Uitgegeven in 1994 door Lemma, ISBN 90-5189-098-2

* To order this book please contact us.